麦肯锡：中国不再是“可选市场”，而是“必争之地”

11月27日，麦肯锡在上海举行2025中国区媒体日，分享其对于中国经济前景、中资企业全球化浪潮以及重点行业制胜之道的最新观察。

针对汽车行业，麦肯锡全球资深董事合伙人、麦肯锡中国区汽车咨询业务负责人管鸣宇表示：“中国车企的核心挑战，是从有海外业务的‘跨国公司’蜕变为真正深度融合的‘全球化公司’。过去的成功源于对电动化趋势的精准把握和速度制胜；而未来的决胜关键，则在于能否构建一套真正全球化、可复制的运营与管理体系。这要求企业领导者必须具备前瞻性的战略布局能力，在全球统一性与区域灵活性之间找到最佳平衡点。”

制造业方面，麦肯锡全球资深董事合伙人，麦肯锡中国区的人力、组织与绩效咨询业务负责人艾家瑞（Karel Eloot）表示：“领先的中国企业追求成本、性能、速度、投资的全方位极致目标，依靠快速决策和市场中迭代的创新模式。对于跨国公司而言，若想向中国市场学习其速度与模式，重要的途径是加大投入，彻底融入其生态系统；无所作为本质上就等于选择退出。对全球许多有雄心的企业而言，中国已不再是‘可选市场’，而是‘必争之地’。”

消费品行业方面，今年上半年，中国居民存款总额达到163万亿元人民币，自2020年以来个人储蓄率持续保持在30%以上。激发消费的关键在于如何将“高储蓄”转化为“敢消费”。同时，电商平台积极布局即时电商，推动其从以生鲜为核心的1.0模式向覆盖全品类的2.0模式升级。

麦肯锡全球资深董事合伙人、麦肯锡亚洲区数字化咨询业务领导人、麦肯锡全球电商咨询业务全球联席领导人王玮指出：“旅游行业的强劲复苏、年轻人对经济的乐观预期、资本市场逐步回暖、居民储蓄进一步累积，以及兴趣电商、价值电商和即时电商激活的新消费场景，将共同打造新增长动能。这些变化不仅反映出经济体系的深层韧性，也为下一阶段增长开辟了新空间。对企业而言，唯有洞悉这些趋势、融入新消费生态，方能把握增长、实现突破。”（经济日报记者 唐一路）