记者来信丨村庄既要建好更得有发展

编辑部：

近日，记者在采访中发现，有些地方在推进乡村振兴过程中存在重形态轻业态、重建设轻运营现象，满足于村庄外观的“穿衣戴帽”，在资源盘活、产业培育、市场开拓、品牌打造等经营环节着力不足，导致出现“有风景没前景”“有新居无新业”等问题，制约了乡村振兴的全面推进和深入发展。

党的二十届四中全会提出，加快农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴。村庄是乡村振兴的微观主体，乡村的全面振兴最终需落实到每个村庄的振兴。近年来，随着乡村振兴战略全面实施，各种涉农资源持续下沉，广大村庄的面貌发生了翻天覆地的变化，道路硬化、厕所革命、垃圾处理、村容村貌提升等建设成果有目共睹。

2025年11月11日，湖北省黄冈市英山县杨柳湾镇河南畈村在初冬的晨光下，树叶色彩斑斓，村庄错落有致，各种色彩交织在一起，宛如一幅幅美丽的乡村生态画卷。王江摄（中经视觉）

乡村振兴不仅靠建设，更需靠经营。一个只重建设、不善经营的村庄，即便基础设施再完善，也可能因缺乏产业支撑和内生动力而逐渐“空心化”，最终导致公共投资沉淀、资源闲置，甚至再度衰败。反之，善于经营的村庄，能够将生态优势、文化底蕴、特色产业转化为市场竞争力和经济效益，吸引人才回流、资本注入，拓宽农民增收渠道，壮大村级集体经济，提升乡村治理效能，进一步筑牢乡村振兴的根基。

村庄经营，本质上是对村庄各类资源要素进行系统性整合、盘活与增值，是实现从“投入”到“产出”、从“输血”到“造血”的关键一跃。如何推动村庄从“建设好”迈向“经营好”，把建设成果有效转化为发展动能，是各地推进乡村全面振兴必须答好的重要考题。唯有从规划定位、产业发展、主体培育、要素配置等方面进行系统性谋划，才能有效激活村庄发展动力。

科学的规划定位是村庄经营的前提。不同村庄在区位条件、资源禀赋、文化底蕴等方面千差万别，只有因地制宜找准特色定位，村庄经营才能纲举目张。各地要立足村庄实际，明确发展方向和功能定位，通过优化空间布局，保障特色优势项目落地，让每一个村庄在乡村全面振兴的道路上都能够找准自己的路子。

村庄经营，核心在产业。现实中，部分村庄依然存在产业选择随意、发展粗放、效益低下等问题。要立足比较优势选产业，改变“撒胡椒面”式的产业发展方式，对土地、资金、政策等要素实施精细化配置，聚焦特色主导产业，延长产业链、提升价值链，把有限资源集中用到优势产业和关键环节上，创新营销模式，切实提高主导产业的核心竞争力和市场影响力。

村庄经营，关键在人才。各地一方面要大力引育乡村经营人才，既吸引在外能人、企业家、高校毕业生返乡创业，也加强对村干部、新型经营主体的培训，提高其市场运营能力；另一方面要积极培育农业职业经理人、家庭农场、农业企业等新型经营主体，探索村集体经济组织与社会资本合作等多种经营模式，明确利益联结机制，让农民更多分享产业增值收益。

提升资源利用效率是村庄经营的重要保障。部分村庄建设用地闲置、集体资产沉睡，“资源变资产”通道尚未打通。要持续深化农村改革，创新盘活机制，通过市场化手段，将沉睡资源转化为发展资本，最大限度释放资源价值，让村庄不仅建得好，更经营得好、发展得好，真正成为农民群众安居乐业的美丽家园。

记者吴陆牧于重庆

2025年11月12日