在不确定中创造确定性

3月2日，2023年度电影市场票房冲破140亿元大关。这个时间比2022年提前了近1个月。从元旦到春节，一系列影片供给丰富，百花齐放，释放出电影市场回暖复苏的积极信号。不过，市场复苏的过程是曲折的。电影市场面临消费者观影习惯的转变、影院排片风险增加等多种不确定因素，对电影企业提出更大挑战。面对市场的不确定性，影企要保持定力，以更加灵活的应对策略减轻不确定性带来的风险。

爆款作品决定了电影企业的基本面。如今，电影企业持续不断地出品爆款不再靠运气和押宝，其背后已经形成一套完整的工业化体系。从大数据筛选、研发题材、项目评估、整合资源到制作，这种工业化流程助力电影企业在市场的不确定性中实现内容的确定性。

市场需求决定了电影企业的创作方向，但内容制作不能一味迎合市场，电影企业要善于引领市场，用好作品不断提升观众的审美和情趣，满足人们对美好生活的向往。中小影企制造爆款不一定依靠大手笔、大制作、大明星，可以瞄准细分领域，以小博大，为电影企业找到新的出路。比如，这几年《你好，李焕英》《人生大事》等亲情题材靠真情打动人心，赢得口碑，逆袭突围。

影视制作企业相较于电影产业链上的其他公司，更容易受到突发风险、政策以及周期的影响。对于影视企业而言，提升抗风险能力，业务多元化是必要之举。当前，影片同质化带来的审美疲劳是国产电影面临的最大难题。打破同质化困局，影视企业需要保持对观众观影需求的高度敏感，提前布局，快速反应，同时，还要建立强大的内容库，以多个项目覆盖不同的题材和类型，满足不同观众的需求。

应对市场的不确定性，电影企业不能仅仅依赖票房，还应该出圈跨界，形成影视IP＋新消费＋新场景的模式。例如，通过版权授权、衍生产品、主题公园等拓宽消费空间，充分发掘影视IP的潜力，扩大电影价值，形成良性循环，反哺电影的生产。除了电影制作之外，还可以布局剧集、经纪、影视剧发行等多元业务，形成创作、发行、放映、技术、服务等多板块协同发展的格局，打造产业闭环生态链。（经济日报记者 姜天骄）