2020-08-13 08:05:14
“7月15日前，完成地面5G基站建设，实现井上洗选、运输以及办公区域5G全覆盖；7月31日，进行二盘区8222智能化工作面、掘进巷道、变电所以及重点路口5G信号测试；8月31日前完成智能化运输系统的整体升级，提升井下辅助运输系统管理水平......”这是同煤集团塔山煤矿监控中心支部书记刘宏杰近期的工作日志。
在改革转型发展中积极探索党建工作新模式，建立实施《同煤集团党政一体化考核评分奖惩办法》，从体制机制上实现党政一体化，一岗双责，以党建创新推动重点项目建设，通过红色“引擎”推动企业“绿色”发展。作为监控中心支部书记和智能化矿山领导组技术骨干，刘宏杰说，智能化矿山建设项目自启动实施以来，就成立了由矿党委书记领导的智能化矿山领导组，并组建临时党支部，形成了坚强有力的战斗堡垒，实现了党的建设与项目建设同步推进，凝聚起了以党建引领项目建设的强大合力。
“项目在哪里，鲜红党旗就插在哪里”
着眼于党建创新，让党旗飘扬在项目建设一线，同煤集团全面推动党的组织和党的工作“全覆盖”。
8月初，塔山矿8222智能化工作面5G基站后期优化工作正在紧张有序地进行。有着10年党龄的石兴龙是综采二队的支部书记，每天带领工友加班到深夜。“在井下部署5G网络，设备防爆与安全是关键中的关键，5G设备功率大、天线多，井下防爆安全有很多技术难点，这就需要我们配合建设人员进行大量的测试。工期紧、任务重、要求高，我们必须加班加点、保质保量完成任务。作为党员，我更应该在智能化项目建设一线发挥模范带头作用。”5G具有大带宽、低时延、广连接的特性，建成后可以配合矿山各专业软件开发，实现生产管理由机械化单环节、单因素孤立监测向智能化多环节、多因素联合自动分析预警转变，真正实现智能矿山建设，意义重大。
作为山西省智能煤矿建设试点单位，塔山矿致力于成为煤炭行业智能化矿山建设的先行者与探索者，在建设一线，坚持以党建为引领，将党建工作与技术创新项目建设密切结合。“我们围绕‘党建+目标管理’，出台了《塔山矿党政一体化考核评分奖罚办法》，把智能化建设工作总体目标分解落实到各基层单位和党支部。同时，推行契约化考核，把党委层面的‘三定九管三考核一兑现’、支部层面的‘六包六保’、党员层面的‘一包三、六联保’等具体内容全部纳入《党建工作目标责任书》，与生产经营等指标捆绑一体，层层签订契约，层层传递压力，做到任务到人、指标到头、精准考核。”组织人事部部长谷小虎介绍说，塔山矿智能化建设还成立了大学生突击队，以充分调动全矿青年员工的积极性、主动性和创造性，凝聚青年力量，激发青年潜能，发挥大学生突击队的作用。
将党支部建在项目建设一线，织密组织体系。同煤集团在重点项目一线实行党组织与项目部同步成立、党组织班子与项目班子同步组建、党建工作与项目同步推进“三同步”工作机制，做到创新项目推进到哪里，党组织和党的工作就跟进到哪里。同时，立足技术一线实际，将建设的重要意义、工作目标、进度要求等融入“三会一课”和主题党日活动，严格组织生活，凝聚思想共识。结合党委发挥领导作用的路径创新、企业党建与生产经营深度融合的方式创新、党建工作责任与激励相结合的制度创新、增强党组织活力和吸引力的载体创新，积极探索党建工作新模式，从体制机制上聚人心、鼓士气、增合力，保安全、保质量、保进度。
目标在哪里，价值管理就体现到哪里
着力推动“党员价值模式”，为每一名党员量身制订实现自我价值的路线图，助力企业和个人高质量高效率绿色发展。同煤集团找准党建和行政工作的结合点，紧密结合每一名党员实现自我价值的愿望和实际，将企业发展的大目标分解到每一名党员，将党员的价值目标分解到每一周、每一月、每一季，以周促月，以月促季，以季保年，切实做到以小目标推动大目标实现。
“我是燃料管理部主任侯技平，我的特殊价值目标是节支降耗，千方百计做好燃煤对标工作，在7月份实现标煤差价28.19元/吨的基础上进一步缩小对标差距。请潘广武同志接龙价值目标……”在同煤集团漳泽电力组织开展的“亮身份、晒价值、比贡献”主题活动中，所属单位临汾热电公司党委充分利用微信群网络媒体平台，组织全体党员地在微信群里接力“晒价值”，公示目标、互相监督、接受批评，营造了浓厚“比学赶帮超”氛围。
广大党员在借支降耗中亮身份，在推陈出新上晒价值，在攻坚克难中比贡献，各关键岗位党员围绕助推绿色发展、强化经营管理、确保安全生产等方面内容，制定应对当前市场形势的特殊价值目标，将关键岗位党员的价值目标通过展板、电子屏、微信工作群等多种形式，在办公楼大厅、党员活动室等公共区域及网络平台进行展示，激励广大党员围绕绿色发展中心，立足岗位，担当作为，争做贡献，凝聚起在逆境中奋进崛起的强大正能量。
党旗所指，胜利所向。以党建创新推动工作扎实推进，让党建工程和日常工作同频共振、互促共赢。一面面鲜红的党旗、一个个冲锋在前的党员、一支支奋战一线的党员先锋队成为同煤集团绿色发展中的硬核力量。
党员在哪里 带头作用就发挥到哪里
时入八月，同煤集团财务公司，一派繁忙，信贷部的工作人员正在为大同煤业金鼎活性炭公司办理流动资金贷款业务。围绕疫情后的复工复产需求，财务公司党支部深化业务改革，减免中间业务收费，全面落实“对内让利，对外创收”工作目标，形成并持续完善以LPR为基础的市场化利率体系，从多个维度加强对集团内部实体经济的支持力度。“疫情期间，我们支部所有党员带头坚守岗位，为各二级单位节约流动资金贷款利率达145万元以上，办理的委托贷款手续费减免达360万元。”财务公司负责人介绍道。
以金融支持企业实体经济发展，探索多元绿色发展，一直是同煤集团金融板块的发展理念。今年受疫情影响，同煤集团许多成员单位订单量下降，生产面临困境。金融中心各党支部发挥党旗引领作用，不断优化业务流程，专门开辟绿色通道，在满足合规和风险要求的前提下，按照“特事特办、急事急办”的原则，启动快速审批流程，通过流程管理和时效承诺制度，保障成员单位在疫情期间融资高效获批，让融资变得更便捷、更快速、更优惠，党的政治优势、组织优势、群众工作优势迅速转化为广大党员干部冲锋一线的行动，转化为推进企业发展的强大势能。
党员在哪里，先锋模范作用就发挥到哪里。同煤集团确立“1311”选人用人工作思路，培养了一大批讲政治，有学历、有阅历、有能力，品德好，清正廉洁的优秀年轻党员干部，组成党员先锋队、攻坚突击队、技术攻关组等，发挥党员在技术攻关、安全生产等急难险重任务和关键岗位的先锋模范作用，引导激励党员在关键时刻勇担当、敢负责、冲在前。
雁飞南北靠头雁，船行千里靠舵手。经济发展离不开党建引领这个“根”和“魂”，同煤集团牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，把政治建设放在首位，巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，坚决扛牢意识形态责任，突出抓好干部队伍建设，注重在基层一线考察识别干部，持续强化干部监督，切实推进干部思想观念和工作作风“两个转变”，深入推进党风廉政建设，大力营造全面从严治党“新气象”。2019年12月21日，同煤集团党建工作创新实践成果入选了《国有企业党建蓝皮书：国有企业党建发展报告（2019）》，并作为8家代表之一在中国社科院的《国有企业党建蓝皮书》发布会上作了经验交流发言，同煤集团用不懈的努力呈现出了政治建设更加有力、党内监督更加严格、政治生态更加清朗、惩治腐败更加坚决、党群关系更加牢固的良好态势。