天津开发区：“三个一”工作法 助力企业谋发展

11月14日，天津经济技术开发区（以下简称“经开区”）总工会举行第三期工会干部培训班，并举行构建和谐劳动关系“三个一”十年行动成果发布会。

十年来，天津经开区700余家非公企业推行实施“倾听· 沟通·改善——三个一”工作法，建立构建和谐劳动关系改善措施7000余项，覆盖职工20余万人，涉及生产工作条件、生活条件、工资福利、稳定就业岗位、职业发展促进、社会保障体系和其他等七大类。

自2010年以来，天津经开区总工会提出“倾听·沟通·改善——三个一”工作法，要求基层企业工会要在年度工作中“听取一次职工意见、与行政进行一次沟通、建立一项改善劳动关系的措施”，以此来畅通网络渠道、建立协商机制、形成改善制度，实现劳资共赢。

作为对外开放的前沿，天津经开区95%以上都是非公企业。为了化解企业的劳资矛盾，为了维护职工的合法权益，天津经开区推出了"三个一"工作法，并延伸出"三个一"进班组、"三个一"进职代会、”三个一“解决劳资纠纷等一系列举措，最终实现”和谐劳资“在基层”最后一公里“的落地问题。

而在当前全球经济增长放缓的背景下，企业需要稳团队，职工利益要保障，因此工会的桥梁、纽带作用更突出。“当前，我们在协商的过程中，首先要保障企业的正常运转、运行，毕竟企业生存职工利益才能有保障。通过‘三个一’工作法，我们让双方理解彼此的关注，让企业与职工拧成一股绳， 共同生存下去，实现共同的目标。”天津经济技术开发区总工会副主席周涛介绍说。

目前，“三个一”工作法在天津经开区不断细化、延伸、扩展，从工会牵头推动拓展到基层班组、工作小组和基层职工代表共同参与推动，从而形成了具有经开区特色的“三个一”维权模式和维权品牌。通过每年度召开评选活动，天津经开区搭建了基层企业工会平台，以组内交流推荐、公开展示等方式增进基层企业横向交流，推广可借鉴可复制的典型经验和做法，从而达到以考评促工会工作规范，以考核促工会工作提升的目的。目前，“三个一”工作法已覆盖了经开区700余家非公企业，20余万职工因劳动关系改善而受益。

2015年，爱达（天津）汽车零部件有限公司引入“三个一“工作法，在倾听、沟通的过程中，爱达汽车引入了班车合并案，通过增加站点、规划线路，公司减少了7辆班车降低了运营成本，并减少班车在途时间。“‘三个一’工作法，为我们建立了沟通渠道与机制，更让新时代工会工作找到了定位与方法，满足了职工的诉求，让企业的运行也更加稳定。“爱达（天津）汽车零部件有限公司工会主席赵丹丹介绍说。

在构建和谐劳动关系“三个一”十年行动成果发布会上，天津电装电子有限公司、天津顶园食品有限公司等10家来自经开区的企业分享了关于“倾听·沟通·改善——三个一”工作法实施的举措。会上，还向优秀基层工会颁发了“三个一”工作法运行十周年“促进劳动关系稳定特别贡献奖”十佳先进单位和2019年度“促进劳动关系稳定贡献奖”；向企业总经理颁发了“促进劳动关系稳定特别贡献支持奖”。