2026-06-13 14:17:39
记者近日从三峡国际招标有限责任公司（以下简称“三峡招标公司”）获悉，该公司成立至今累计完成内外部超1.4万个标段招标代理，中标总金额逾8000亿元；集团外市场化项目营收与业务规模连续刷新历史新高。从三峡机组设备采购开始，如今三峡招标公司业务已覆盖大型水电、风光新能源、抽水蓄能、跨流域调水、生态环保、市政基建等多领域全流程。
上世纪九十年代中期，举世瞩目的三峡工程进入主体机组设备筹备关键阶段，国内特大型工程项目国际化招标尚处于拓荒起步阶段。彼时国内没有成型的招标管理制度，没有成熟的招标文件范本，缺少具备国际招标实操经验的专业服务机构，巨型水电机组全球采购工作没有现成经验可以参照借鉴。
立足工程引进境外先进装备、吸收顶尖水电制造技术的现实需求，经国家相关主管部门审批，1996年5月，三峡工程相关国际招标业务经营权完成划转。同年6月，三峡招标公司完成国家市场监管部门注册登记，企业正式挂牌设立。
三峡招标公司落地之初的核心任务，便是全面承接三峡左岸14台水轮发电机组全球公开招标工作。这场机组招标，在世界水电成套设备采购史上都具有标志性意义。为保障招标流程严谨科学、遴选优质合作厂商，公司面向全行业集结覆盖水电设计、设备制造、工程造价、涉外经贸、法律风控等多领域专家组建工作专班，面向全球七个国家和地区十余家行业头部设备制造企业公开发布招标公告，搭建起公平开放的国际化竞争采购格局。
项目在国内开创性采用技贸结合采购模式，一方面依托市场化公开招标择优遴选供货商，引进国际成熟的大容量水轮发电机组；另一方面灵活运用出口信贷、商业银行组合贷款筹措项目建设资金，既有效降低三峡工程设备采购阶段的筹资压力，又借着设备合作契机引进国外先进制造工艺，真正实现设备采购、技术引进双向共赢。
1997年，三峡左岸电站机组采购合同与配套跨境贷款协议顺利完成签约。本次里程碑式招标落地，直接带动国内水电装备制造产业对标国际先进水准加速转型升级，为后续国产水电机组自主化研发筑牢实践根基。
依托在三峡工地打磨成型的招标实操经验，三峡招标公司溯江而上，扎根金沙江深山峡谷，磨砺专业能力。源自三峡的招标管理制度不断迭代完善。
白鹤滩水电站百万千瓦水轮发电机组招标，是推动国内水电装备国产化突破的关键节点。标书编制阶段，团队在招标文件硬性条款中明确机组核心设备国产化落地指标，依靠招标规则正向引导国内装备制造企业攻坚核心技术。在三峡集团招标机制的有效牵引下，东方电气集团、哈电集团助力我国水电装备产业实现从技术引进到自主创新的跨越式发展。
从项目实效数据来看，金沙江四座梯级电站总装机容量4646万千瓦，多年平均发电量约1900亿千瓦时，每年可替代标准煤消耗5729万吨，减少二氧化碳排放15732万吨，在优化国内能源结构、落实“双碳”目标、带动流域沿线绿色经济发展层面发挥不可替代的作用。历经实战打磨，原本仅适配单一水利枢纽的零散招标条款，整合升级为一套体系完备、能够跨工程跨行业复制落地的标准化规范，业内公认的“三峡标准、三峡范本”正式成型。
依托数十年沉淀，瞄准国内抽水蓄能行业标准空白短板，三峡招标公司参与编制国内首套36份抽水蓄能专用招标文件、13份国际标准招标文件，填补行业标准化空白。紧跟数字化转型浪潮，企业内部技术人员立足招标业务自主研发“高山”“流水”“筑坝”系列清标软件，斩获2项计算机软件著作权，数字化工具大幅提升清标评审效率与数据精准度。
伴随国企改革深化提升、央企现代供应链对标提升行动落地，按照三峡集团“一个主体、两个平台”集约化采购改革整体部署，三峡招标公司平稳完成内部架构调整与资源整合，全面向现代化供应链综合服务商转型。企业年度中标总额连续多年突破1000亿元，各项经营指标连年超额完成年度既定目标。
据悉，三峡招标公司三十年的前行之路，紧紧跟随中国水电产业崛起、招投标行业规范化、国家绿色能源战略落地的时代脉搏。站在三十而立的全新起点，三峡招标公司将坚守“做优一个主业、坚持两轮驱动、拓展三级业务”的发展方向，继续书写崭新篇章。