联想戴炜：让企业像管控水电一样精细化管理AI消耗

5月27日，在成都举办的联想百应中小企业合作伙伴大会上，联想集团高级副总裁、中国区方案服务业务群总经理戴炜发布了百应AI 3.0，以“词元宝”破解算力用量管控之困，以“三大变革”打通落地应用之堵，以“生态共创”开启万众创业之门，帮助成长型企业以可负担的成本、可落地的路径、可进化的方式，真正拥抱AI。

“我问过十个人，至少九个人说，最头疼的是token（词元）失控——养得起AI，用不起AI。”戴炜在发布会现场的这句话，道出了无数成长型企业的真实困境。

据介绍，联想百应Token Plan将算力交付变成标准化、透明化、可订阅的服务，让企业像管控水电一样精细化管理AI消耗。发布会上，四档价格版本正式亮相：体验版每月仅35元，含3000万Token；基础版89元/月，含8000万Token；进阶版169元/月，含1.5亿Token；专业版319元/月，含3亿Token。这意味着，成长型企业每月只需一杯咖啡的钱，就能拥有企业级AI算力。

Token Plan的突破不止于价格。它实现了低门槛一键接入，企业无需专业团队即可快速配置；用量透明可追溯，每一笔Token消耗实时统计、账单清晰可查；长程任务优选模型，系统根据任务特点自动切换最优模型，企业无需“养错了再换”；与百应AI主机深度适配，完成端、边、云全链路协同优化。

对于Token Key——词元宝，戴炜表示，这应该是业界第一个，甚至在全球也没有任何一个厂商提过的概念。词元宝是一把物理密钥，即插即用、多层加密、指纹管控。它解决了成长型企业AI使用的三大痛点：一是安全，密钥多重防护，杜绝数据泄露风险；二是共享，团队可灵活流转，无需反复传递长串密钥；三是可控，像控制水龙头一样按需启停流量，让算力成本始终在掌控之中。

三者协同，形成完整的词元中枢：Token Hub作为端边云协同的词元中枢，聚合多源算力资源，通过智能路由调度实现算力最优匹配。从Token Plan到Token Key再到Token Hub，联想百应构建了业内首个面向成长型企业的完整词元经济体系。 

据介绍，百应AI 3.0的核心定位是“一键开启成长型企业AI原生平台”。它不是简单的功能升级，而是从架构、入口到场景的体系性变革。其中，架构变革推动AI从“临时工具”变为“常驻能力”，让AI真正扎根企业；入口变革让“多头切换”到“一脑统管”，切实减轻企业转型负担；场景变革从“单点提效”到“全域赋能”，让智能化成果惠及千行百业。

如果说算力和场景解决的是“能不能用”的问题，那么生态解决的是“能不能持续、能不能共赢”的问题。传统AI服务是一次性买卖，用完即止。企业是孤立的“使用者”，无法沉淀能力、无法参与迭代、无法分享价值。百应AI 3.0打破这一模式，构建了 “使用→共建→贡献→合伙人”的完整价值闭环。

平台搭建了服务交付、数字角色、Skill社区三大伙伴矩阵。服务交付伙伴提供一站式部署培训；数字角色伙伴可快速定制专属数字员工；Skill社区伙伴共建行业技能资源库，持续迭代。这意味着，企业不再只是AI工具的“使用者”，而是生态的“共建者”甚至“合伙人”。