2026-05-25 07:00:58
每天有大批发往农村的快递,止步于乡镇。也有成千上万渴望进城的农产品,止步于村落。为补齐农村物流进出村的关键短板,辽宁盘锦公交与邮政融合创新,因地制宜推出“公交+快递”“公交+带货”等多元业态,既解了难题,又增了收入。
算算快递进村的成本账,包括邮政在内各家快递公司都喊“亏”。乡村客运也普遍存在空驶率高、运营成本高的困境。单凭一方力量解决上述难题可谓阻碍重重,自建进村物流网络投资巨大且不划算。邮政既有的设施可以共用,公交闲置的运力可以共享。公交网牵手邮政网,找到了乱麻的线头,“交邮联运”蹚出了解决“两难”的新路。
推进快递进村,如果只讲公益不讲效益,就难以形成良性循环和可持续发展。盘锦公交的融合创新,好在做足了“下半篇”文章——带货出村。借助“辽品汇”线上平台,打通产销渠道,带动本土特产销往全国。堤内损失堤外补,助农增收的同时实现了运营模式“自我造血”。
从全国范围看,推动农村客货邮融合发展,特别是公交配送助力快递进村,仍为局部试点,不少地区还需依靠政府补贴,全面铺开确有瓶颈。平原城市村村通公路还好说,偏远山区分散村落怎么办?
扩大客货邮融合覆盖面,依托乡村路网拓展“公交+”的服务触角,基层的探索实践从未停歇。在此基础上,如何从根源缓解基层快递派费成本压力?近年来,电商行业“内卷”压力层层转移,传导至快递市场。作为竞标方,快递公司往往缺少定价话语权。不妨探索机制改革,把价格选择权交给消费者,实行快递派送优质优价,实现物流配送费用与商品售价的分离,快递企业可通过自行制定合理的价格、得到应有的利润来支撑经营成本。
业内各方还需摒弃单打独斗、形成合力,如果各家都算自己的账,“上游”不顾“下游”,“头部”不管“足部”,那么推进快递进村的力量难以握指成拳,相关举措也无法长久见效。提振农村消费,带动农货上行,是一片广阔蓝海,蕴藏巨大市场潜力和发展活力。相关平台和企业总部不妨多一些共赢思维,给“下游”特别是基层网点留出合理利润空间。毕竟,规模和效率上来了,算大账都不亏。(本文来源:经济日报 作者:孙潜彤)