2026-02-13 14:57:22
记者日前从科迪华获悉，随着全球植保行业竞争加剧，科迪华推动“植保2.0”战略转型，强调以技术驱动和贴近农户的方式重建增长逻辑。对于专注于植保领域的科迪华而言，中国市场在其亚太布局中的战略地位将持续提升。
作为战略调整的重要组成部分，科迪华计划在2026年第四季度前完成业务分拆，形成两家独立上市公司：一家聚焦作物保护和生物制剂，另一家整合种子业务与基因编辑、生物燃料等前沿技术板块。科迪华农业科技大中华区总裁郑子勤表示，对于分拆后专注于植保领域的新科迪华而言，中国市场在其亚太布局中的战略地位将持续提升，并有望成为亚太区域最具引领性的核心市场之一。
郑子勤表示，这一调整基于两类业务不同的发展逻辑。在中国市场，作物保护业务占据主导地位，种子业务则相对集中于玉米作物。分拆后，专注于植保业务的“新科迪华”在中国市场的定位将更加清晰。他表示，中国植保市场需求多元、场景复杂，增速预计高于全球水平，尤其在生物制剂等新兴领域潜力显著，这使中国在科迪华亚太布局中的战略地位持续增强。
据了解，科迪华自2024年起在中国启动生物制剂商业化运营，通过整合植保产品、生物制剂与农技服务，构建全周期作物管理方案。郑子勤介绍，公司在生物制剂推广上采取差异化路径：在大田作物领域，注重将生物制剂有机嵌入传统植保体系；在经济作物和设施农业等精细种植领域，则聚焦高差异化产品，应对复杂管理挑战。过去一年，团队开展了超百项作物方案试验，逐步筛选出具备落地潜力的技术组合。
面对中国多样化的农业生态，科迪华将创新重点放在“转化能力”建设上——即把全球技术工具与中国本土作物结构、种植习惯相结合，形成可操作、可复制的系统性解决方案。公司在中国已构建包含100余款植保产品和30多种有效成分的产品组合，为设计全周期作物方案提供支撑。（经济日报记者 李治国）