2026年银行业经营工作“划重点”

2026年，银行经营工作怎么干？在低利率环境下，银行业如何稳增长、防风险、促转型，成为新一年经营管理工作的核心命题。

近期，国有大行、股份行以及多家头部城商行、农商行相继召开2026年经营管理工作会议，聚焦服务实体经济、优化业务结构、强化风险防控和推进数智化转型等重点任务，对全年经营工作“划重点”。

从国有大行的2026年经营管理工作会议部署看，“稳中求进”仍是主基调，服务国家战略和实体经济被普遍置于首要位置。

一方面，国有大行普遍将加大对重大战略、重点领域和薄弱环节的金融支持，围绕科技创新、普惠金融等方向持续发力，做好金融稳定的“压舱石”。相关表述中，“专注主责主业”“加大重点领域融资供给”为高频词。

另一方面，在外部环境不确定性仍存的背景下，风险防控被提升至更突出的位置。此外，数智化转型成为多家国有大行2026年工作的关键词。

股份行在2026年工作部署中，更多体现出结构调整和提质增效的紧迫感。从会议表述看，优化收入结构、提升轻资本业务占比成为多家股份行的共同选择。在利差收窄背景下，财富管理、投行、托管、交易等中间业务被寄予厚望。

同时，科技赋能被反复强调。多家股份行表示，要通过科技赋能提升风控能力、营销效率和运营水平，全面提升经营质效。

头部城商行和主流农商行的2026年经营管理工作会议，则呈现出更鲜明的区域特色和差异化竞争发展趋势。一方面，城商行和农商行普遍提出要深度融入地方发展大局，围绕区域产业链、县域经济等做深做细金融服务，突出“贴近客户、贴近市场”的比较优势。另一方面，稳健经营和风险底线意识进一步强化。不少城商行和农商行在会议中明确，要提升资产质量，通过强化内控和合规管理。